駕校為什么留不住人才：
一個員工離開，一定有很多原因，但 其中有兩條最為重要： 一是給的錢不夠，讓他感覺自己的付出收入比 不對等。 二是感覺跟著你混沒有前途，看不到希望。 帶團隊，你得問自己，人為什么要跟著你混？

帶團隊做好這8條： （1）授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢。 （2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思 路； （3）授人以欲：激發(fā)員工上進的欲望，讓員工 樹立自己的目標； （4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲 得幸福 ； （5）授人以愚：告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重， 大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。 （6）授人以遇：給予創(chuàng)造團隊成長，學習，發(fā) 展的機遇，成就人生。 （7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的 贊譽，為成為更有價值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖 （8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運 行智慧，樂享不惑人生。2013年7月19-21日全國各地校長歡聚一堂相互交流，碰撞，解決問題，同時張磊老師會現(xiàn)場給您解決如何招聘和留住人才！山東萬正期待您加入《第六屆駕校運營智慧課程》。 

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